그룹은 항상 매우 명확했습니다. "각 직원의 품질을 판단하는 유일한 기준은 작업입니다." 공정함과 공정함을 바탕으로 지난 한 해 임직원 모두가 회사에 기여한 바가 업무상에 진정으로 반영될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 그리고 명백한 미지불 처리 상여금(2010년부터 시작된 상여금, 급여와 별개)에 대해서는 일반 또는 저소득층은 가감되지 않습니다. 구체적인 지침은 다음과 같습니다.
1. 각 직원의 업무상에 대한 평가는 그룹의 부서장, 라인 리더, 지점장 및 기타 그룹의 총장이 여러 차례 토론에 참여한 후 처음으로 지점장이 결정합니다.
2. 기본공로상(전년도 공로상 수) : 금년도 회사에서 요구하는 업무 및 기타 회사의 요구사항을 수행하여야 합니다.
3. 임금 및 상여금 인상 여부
1. 일반적인 급여 인상은 종합적인 상황에 따라 그룹에서 설정한 톤에 따라 결정됨(이미 마련된 급여 기준은 추가되지 않거나 동시에 추가되지 않음)
2. 작품에 정말 뛰어난 작품들이 있고, 상황에 따라 보너스가 추가됩니다.
4. 일부 직원은 직업 상을 볼 수 있을 뿐만 아니라 자동차, 가족 필요 대출 등과 같은 다른 포괄적인 대우를 받을 수 있습니다.
5. 비교:
1. 외적: 겉으로 보기에 비슷해 보이는 사람들과 단순 비교 불가. 개인 최고와 비교할 수 없지만 일반적으로 대다수의 사람들과 비교할 수 있습니다.
2. 내부: 작품상 평가는 종합적인 요소를 기반으로 하며 완전한 비교 가능성은 없습니다. 실제 작품과 약간의 차이가 있을 수밖에 없다. 내년에 열심히 일하고 인정을 받기 위해 노력하십시오. 정말 업무의 모든 면에서 수고했다고 생각하고, 부서장이 찾지 못해 수입과 노력의 차이가 있다면 부장과 소통하고 실제 상황에 근거한 결정.
6. 1년 동안의 상황에 대해 논평:
1. 잘하기 위한 기본 업무는 소통이 필요없다.
2. 주요 커뮤니케이션: 좋은 점과 내년에 더 개선해야 할 점을 부각시키는 것은 참으로 명백합니다.
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