각 지점(부서):
연초에 그룹 및 각 부서(부서)에서 수립한 다양한 업무 계획을 효과적으로 완수하고 전면적으로 더 나은 "개선, 개선 및 개선"을 위해 노력하기 위해, 여러분의 평소를 돌아보십시오. 진술하고 각 사람이 어떻게 일하는지 더 정확하게 알 수 있습니다. 실제 상황에 따라 우리는 모든 사람이 좋은 것을 계속 유지하고 나쁜 것을 위해 더 열심히 일할 것을 촉구합니다. 반기별로 팀장급 이상 행정관리인력의 기본업무 점검과 개선을 조직한다. 관련 사항을 다음과 같이 공고합니다.
1. 점검대상 : 팀장 이상의 모든 행정관리직
2. 책임: 그룹 총무부서가 책임지고, 그룹 총책임자가 참여하며, 각 지사의 사무소가 협력한다.
3. 방법: 즉석 확인.
넷째, 검사 내용:
1. 기본 작업:
①. 지난 6개월 동안 직책의 작업 결과 데이터.
② 노동 규율. (출퇴근 및 비정규시간)
③ 평소의 실수와 칭찬. (그룹 및 지사에 대한 각종 점검 포함)
④. 부하 및 관련 부서는 당사자를 평가합니다.
ㅏ. 일에 대한 책임.
비. 자신의 업무 외에도 자신의 업무에서 다른 부서 및 직원과 협력하거나 지원하는 열정의 정도.
씨. 모범을 보이고 부하 직원의 상황을 존중하고 배려하십시오.
2. 제기된 상황: 인식을 높이고 내용을 높였습니다.
3. 검사 대상과 통신합니다.
5. 검사 시간:
2012년 7월 중순~하순.
6. 기타:
1. 기재 및 정리된 자료는 객관적이고 사실에 입각한 것이어야 하며, 객관적인 이유를 설명할 필요가 있는 것은 글로 표기하여야 한다.
2. 반기별 작업점검 결과를 연말평가 및 사후조정의 근거로 활용한다.
Zhejiang Xingfa Chemical Fiber Group Co., Ltd.