3월 11일 낮 13시, 그룹 본부 대회의실에서 그룹의 2017년 업무계획 토론회가 열렸다. 그룹의 지점(부서)의 총책임자와 세 회사의 이사가 회의에 공동으로 참석했습니다. 회의에서 그룹의 Li 씨는 2017년 전체 그룹의 작업 계획을 처음으로 해석했습니다. 작업의 기본 아이디어인 "적극적으로 개선을 추구"하기 위한 더 많은 노력, 작업 및 관리를 위한 노력 2017년에는 각 사업부(부서)의 부장들이 각자의 블록형 업무계획을 해석하고, 특히 구체적인 교류와 심도 있는 논의를 진행한다. 그 중 핵심 업무에 대해.
회의는 8시간 동안 진행되었으며, 내용은 회사의 발전 방향부터 구체적인 생산 및 운영 관리, 투자 및 재무 관리, 보상 판매 기술 변환, 에너지 절약 및 배출 감소, 환경 위생, 서비스 협력, 팀워크, 계획에 따르면 올해 말까지 파격적인 제품 개발, 고객 불만 및 제품 품질에 대한 수백 가지 계획과 서비스 제품 품질 및 개발을 위한 30개 이상의 장비 기술 변환 계획이 있습니다. 구현됩니다. 일선 직원, 특히 Chengbang Covered Silk Factory 직원은 그룹 회사의 기업 문화, 급여 및 복리 후생, 기본 숙박 시설 개선 등 10 가지 혜택을 누릴 수 있습니다. (편집부/본문)