7월 11일 저녁, 그룹의 6월 월간 및 2020년 반기 업무회의가 본사 회의실에서 열렸다. 이날 간담회에는 그룹 지사(부서) 부장 및 관련 부서장들이 참석했다.
회의에서 그룹의 재무 담당 부사장은 먼저 6월 데이터 목표 완료에 대해 보고했습니다. 각 지점(부서)의 본부장들이 6월 해당 블록형 업무 목표를 보고하고 소통했습니다.
이어 각 지사(부서) 부장들이 2020년 상반기 업무를 점검 및 정리하고, 막힌 업무를 좋은 측면과 좋지 못한 측면으로 분석했다. 동시에 초점은 하반기에 맞춰졌다. 작업은 회의에서 교환되고 깊이 논의되었습니다. 회의는 하반기 작업에 대해 다음과 같은 요구 사항을 제시했습니다.
1. 각 부서(부서)는 연초 목표에 따라 상반기에 분명히 미흡했던 작업에 대해 진지하고 심층적인 분석을 수행하고 작업을 분류하는 데 집중해야 합니다. 하반기에는 작업 아이디어와 관행을 "변화하고 혁신"하는 데 중점을 두고 연간 더 나은 작업 완료 목표를 달성하기 위해 노력합니다.
2. 각 블록의 담당자는 자신이 해당 블록 작업의 책임자라는 사실을 더욱 강화하고 실행하며, 책임을 잘 이행하고, 압박감을 견디며, 실제 성과에 따라 말하고, 결과.
3. 기업 문화 건설에 더 많은 관심을 기울이고 잘하고, Xingfa의 실제 상황과 결합하여 관련 작업을 수행하고, 최종적으로 다양한 생산 및 운영 작업의 원활한 발전을 촉진하여 작업 결과가 더 안정적이고 회사의 발전이 더 지속 가능할 것입니다.
4. Chengbang High-tech의 주요 제품으로 확인된 재활용 제품 및 기능성 제품은 작업의 최우선 순위이며 연구 개발, 생산, 판매, 홍보 및 기타 링크 작업을 지속적으로 조정해야 합니다. 기존 제품의 품질과 안정성을 향상시키기 위해 새로운 프로젝트의 인프라 건설 진행 상황을 파악하기 위해 일정을 엄격히 준수합니다. Chengbang High-tech의 운영이 최상의 상태를 달성하도록 보장하기 위해 가장 높은 요구 사항을 가진 새로운 공장의 작업을 파악합니다.
5. 모든 직원은 계속해서 더 열심히 일하고, 더 많은 시간과 노력을 기울이고, 함께 일하고, 어려움을 극복하고, 지치지 않고 싸우며, 계속해서 힘들고 힘든 전투를 싸워야 합니다.
여섯째, 모든 방면의 업무를 보다 정확하게 세분화하고, 업무를 보다 구체적이고 세심하게 하며, 기본 업무를 잘 하여 업무의 결과가 자연스럽고 안정적이어야 한다.
일곱째, 교육, 특히 영업 사원, 팀장 및 일선 직원 교육에 더 많은 관심을 기울이고 잘 수행하십시오.
이번 회의는 업무 요약 회의뿐 아니라 아이디어 충돌 회의이자 하반기 업무 요구 사항 회의이기도 하다. 다음으로 각 블록은 회의 요구 사항을 성실하게 구현하고 그룹의 2020 목표에 집중하며 목표를 달성하도록 강요합니다. 동시에 그룹의 변화와 업그레이드에 대한 자신감을 강화하고 "변화와 혁신 추구"에 중점을 두며 매일 실제적인 방식으로 잘 발전하는 방법을 찾을 것입니다. 모든 작업에서 우리는 문제가 제 시간에 해결되고 마침내 Xingfa의 고품질 개발과 연간 목표의 더 나은 실현을 촉진하기 위해 노력하는 것을 볼 수 있습니다.