그룹의 반기 요약 회의가 예정대로 개최되었습니다.

7월 23일 오후 13시, 그룹의 반기 총결 회의가 그룹의 다기능 회의실에서 정시에 개최되었으며 그룹의 고위 경영진이 회의에 참석했습니다. 회의는 그룹의 Li 회장이 주재했습니다. 회의에서 Li 회장은 각 지점(부서)의 반기별 데이터 결과를 보고하고 다른 고위 경영진과 몇 가지 핵심 작업에 대해 논의했습니다. 그는 반기 회의에서 모든 분과(부서)와 산하 부서가 데이터 이면의 요인을 면밀히 분석해 잘한 일과 잘 못한 일을 명확히 하라고 강력히 요구했다. 핵심 요구 사항은 하반기에 각 지점(부서), 각 부서 및 각 게시물이 이 블록에서 해결해야 할 핵심 문제와 주요 돌파구에 대해 항상 신중하게 고려하고 구체적인 연말에 좋은 결과를 얻을 수 있도록 노력합니다.

다음과 같은 몇 가지 주요 작업이 회의에서 심도 있게 논의되었습니다.

1. 무역 회사는 필요한 인력을 보완하는 데 중점을 두고 개발 공간을 전면적으로 개선하고 최적화하고 개발하는 데 중점을 둡니다.

2. AIA 기존 제품의 판매량 및 총 수익 분석을 통해 모든 계층의 직원이 더 의식적이고 능동적이며 항상 기존 제품에 대한 자신의 작업에 집중하여 모든 작업에서 동기화를 달성하도록 더 많은 노력을 기울여야 합니다. 측면, 그리고 자신의 작업의 단점에 의해 영향을 받지 않습니다. 전체 부분 기존 제품의 발전 및 결과에 영향을 미칩니다. 구체적으로 AIA 직원 보충, 생산 및 판매 후속 조치, 제품 스타일의 안정성, 일부 영업 사원의 비전통적인 제품에 대한 강조 및 판매, 시장 정보 캡처, 제품 가격 수집 및 적시 조정, 제품에 대한 적시 제품 지식 영업 사원 교육, 기술 혁신 및 장비 풀 플레이, 제품 광고 강화 등.

3. Xingji Company 총지배인의 역할이 개선되었으며 운영 및 생산과 관련된 업무를 담당합니다. 그는 보다 독립적이며 Xingji Company 작업의 모든 측면을 고려하고 특별히 집중합니다.

4. Chengbang과 AIA는 일선 직원의 안정성을 향상시키는 방법을 어떻게 생각합니까? "Xiongguan은 정말 철과 같았고 이제 처음부터 사라졌습니다!" 상반기가 지나고 하반기는 여전히 "푸른 언덕을 고치고 놓지 않는"인내를 요구합니다. 각 부서(부서) 모두가 하나가 되어 팔을 걷어붙이고 열심히 일하고 있습니다. 연말까지 예상 목표를 달성할 수 있을 것입니다!