2020년 그룹의 일반적인 작업 목표와 주요 작업 아이디어, 조치 및 관행을 더 잘 수립하기 위해 실제 작업 계획이 수립되었습니다. 그룹은 2월 25일 저녁 본사에서 2020년 업무 계획에 대한 간담회를 갖고 그룹 고위 경영진과 인사부 과장이 참석했다.
회의는 먼저 2020년 그룹 작업의 기본 아이디어를 해석했습니다. 1. 결정된 아이디어와 작업을 레이어별로 파악하고 세부 사항에 주의를 기울이고 현실에 집중하고 완성도에 집중하며 구현에 세심한 주의를 기울입니다. 2. 단합과 협력, 난관 극복, 변화와 혁신, 질 높은 발전을 추구한다.
이후 모두가 자유롭게 브레인스토밍을 하며 2020년 각급 업무계획을 효과적으로 잘 수행하는 방법과 그룹 업무계획의 다양한 내용에 대해 전면적인 교류와 토론을 가졌습니다. 회의에서는 올해 모든 계층이 "변화하고 혁신"해야 한다고 분명히 말했습니다. 먼저 모범을 보이기 위해 그룹은 기본 경영 이념을 더욱 강화했습니다. 1 단계는 1 단계를 담당하고 1 단계는 1 단계를 담당합니다. 그 중 그룹은 연초에 작업 계획에서 잘하는 방법을 변경하고 최적화했습니다. 원래 그룹은 모든 수준의 모든 사람이 동일한 형식을 사용하도록 요구하는 문서를 발행하고 그룹이 문서를 발행하도록 변경했습니다. 각 지점(부서) 자체는 다른 수준과 다른 부서를 기반으로 합니다. 개발하다.
계획의 내용은 조별계획에 따라 각 분과(부서)를 단계별로 분해한다. 먼저 지사(부서)와 각 산하부서(그룹-지사-부서-개인)의 업무 목표를 수립하고, 위에서 아래로 분해하여 상위와 하위 목표가 하나의 시스템을 이루고, 하위가 상단에서 지원합니다. 그래야만 목표가 결과가 되어 기반과 지지를 얻을 수 있습니다. 그런 다음 작업 목표에 집중한 다음 구체적이고 실용적인 조치와 관행을 공식화하십시오.
동시에 그룹은 분명한 요구 사항을 강조합니다. 올해 경제 상황은 매우 심각합니다. 연말까지 원하는 목표를 달성하기 위해 모든 관리 직원, 특히 모든 수준의 책임자는 그룹의 높은 기준을 따르고 즉시 스트레스를 받고 즉시 행동에 빠져야 할 수 있습니다. 더 신중하게 생각하고 마음으로 일하십시오. 위에서 아래로, 좌우로 모든 인원이 목표와 방향에 밀접하게 일치하여 강력한 합동력을 형성하고 구체적인 문제와 특정 작업을 하나씩 해결하고 연구를 논의하고 돌파구를 발전시키고 마지막으로 올해의 효율성 목표를 달성하고 Xingfa의 고품질 개발을 위한 강력한 기반을 마련합니다.