회사의 모든 측면에 대한 관리를 더욱 강화하고 깨끗하고 질서 정연하며 안전한 환경을 조성하고 직원의 품질을 향상시켜 제품 품질을 향상시키기 위해 Chengbang High-tech는 "강화 "상태 개선 관리"의 요구 사항 회의를 기반으로 10 월 25 일 저녁 6S 현장 관리 지식에 대한 교육이 워크샵 임시 회의실에서 조직되었습니다. 총 20 개 이상의 첨단 기술 Chengbang의 경영진이 교육에 참여했습니다.
연수회에서는 "인공적인 환경과 사람을 교육하는 환경" 등의 기본 개념 소개부터 사람의 행동 규범에 의존하는 것의 사양, 6S 관리의 구체적인 내용, 6S 관리의 방법, 방법에 대해 6S 경영을 실천하기 위한 설명과 전달을 하였다. 비디오 시청과 함께 "6S" 경영에 대한 모든 관리자의 인식과 이를 수행하는 방법에 대한 아이디어와 관행을 향상시켰습니다. 교육 기간 동안 그룹의 Li 씨와 Wang 씨는 경험과 경험을 공유했으며 감독자는 실제 사례를 적극적으로 인용하여 모든 사람과 공유하여 활발한 커뮤니케이션 분위기를 조성했습니다. 그 후 모든 관리자는 현장에서 교육 지식에 대해 테스트를 받았습니다.
교육 세션이 끝날 무렵 그룹 회장 Li는 다음과 같이 강조했습니다. 우리는 Chengbang High-tech의 포지셔닝과 목표에 면밀히 초점을 맞추고 높은 기준과 높은 요구 사항으로 동시에 6S 현장 관리를 수행해야 합니다. 2. 6S 경영을 모든 측면에서 파악하기 위해서는 표준화, 정교화, 정상화를 지속적으로 파악해야 한다. 3. 인간의 문해력이 핵심입니다. 품질 향상 및 기타 업무의 원활한 개발을 도모합니다.
교육에 참가한 관리자들은 모두 6S 현장 경영 지식 교육과 학습을 통해 많은 것을 얻었다고 말했습니다. 나는 모두의 공동 노력, 지속적인 개선, 각 게시물에 6S 관리 개념을 침투함으로써 회사가 확실히 높은 기준과 높은 기준을 충족시킬 것이라고 믿습니다. 요구 사항, 표준화 및 개선을 충족하고 궁극적으로보다 안정적인 제품 품질과 기업의 지속 가능한 개발을 달성하기 위해 견고한 조치를 취했습니다.